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团队建设
2024/4/24 23:25:33
软件研发团队建设---如何协助业主建设软件研发团队并提高其力量的手记（1）
软件研发团队建设—如何协助业主建设软件研发团队并提高其力量的手记（1） 业主从事通讯工程等业务，2020年后，规划扩展 ICT虚拟实训、数字孪生高职教 产品和服务业务（数字化转型），有比较好的工程管…
【知识整理】招人理念、组织结构、招聘
1、个人思考
几个方面：
新人：选、育、用、留
老人：如何甄别？
团队怎么演进？
有没有什么注意事项
怎么做招聘？ 2、 他人考虑
重点：
1、从零开始，讲一个搭建团队的流程
2、标…
走在团队的前沿（5）---打造团队影响力
当从后端走向前端时，需要从整体出发打造团队影响力。对外与对内都同等重要........
项目的成败因素很多，但排在最前的是人的因素......
我们作为基于基础平台推广管理理念的企业，技术只是基础，对管理的理解与客户现状的梳理能力…
走在团队的前沿（10）-----在技术中突围
最近一直在为长沙团队挑选合适的人选，不管是应届毕业生还是以有工作经验的候选人。暂时都不是太理想....在面试的过程中，发现很多高校的实训教程可能有些偏老，给大多数同学有一种错觉。核心教程没有问题，软件工程/编译原理/数据结…
企业基础管理平台技术团队建设的疑惑（1）
在云化,微服务架构(微应用架构)加持的今天，企业基础管理平台中技术团队怎么建设？怎么让团队去快速响应客户的发展需求？怎么去保障信息化在企业长久应用与快速创新带来的新形态......
企业基础管理平台的本质是辅助工具，为企业管理…
企业基础管理平台整体团队职责（2）
经历多年的发展，我们有幸还在不断发展。但作为企业基础管理软件供应商，怎么来构建有生命力的团队呢？人都是从自己出发来关注整个事项，因为这是最简单的。而现实中，团队往往分散在全国各地，天然就有一种隔阖…
项目开发过程中，成员提离职，怎么办？
之前写过一篇《如何应对核心员工提离职》反响特别好，今天做个延展篇，在项目过程中，员工突然提离职，我们有什么办法让项目按时按质的上线。
项目做多了，总会碰到这种情况。这里给大家介绍一个解决项目问题的分析方法&a…
软件研发团队建设---利用“鲇鱼效应”推进研发团队人文环境的建设手记（2）
软件研发团队建设—利用“鲇鱼效应”推进研发团队人文环境的建设手记（2）
背景
软件研发团队建设—如何协助业主建设软件研发团队并提高其力量的手记（1）
与业主某研发人员的沟通
（长图，耐心点࿰…
2022，将主导运维优先策略的落地
集成应用软件，作为现代化企业发展的基础，已经在各个领域方向有了一定的积累。作为同属于企业基础应用软件供应商，从2007年起，一直按照市场需要调整着产品与方向。从最早的仓储系统到面相合同的R3到R11版本，再到当下的合…
2022：白天有了第一次想睡一下的感觉
不曾想起，从什么时候起在干成一件事后会有想睡觉的感觉。
最早出现时在高考后，在家里睡了三天，那是对高中时期的一次告别。
在2016年2月初，从广州回长沙后出现了一次较为强烈的睡觉冲动。那是因为经过三个月构建的第一版工作流正…
【知识整理】产研中心岗位评定标准之产品岗位
为贯彻执行集团数字化转型的需要,该知识库将公示集团组织内各产研团队不同角色成员的职务“职级”岗位的评定标准; 一、定级定档目的
通过对公司现有岗位及相应岗位员工的工作能力、工作水平进行客观公正评定,确定各岗位的等级及同等级岗位员工对应的档级,从而为员工以后的晋升…
【知识整理】产研中心岗位评定标准之大数据岗位
为贯彻执行集团数字化转型的需要,该知识库将公示集团组织内各产研团队不同角色成员的职务“职级”岗位的评定标准; 一、定级定档目的
通过对公司现有岗位及相应岗位员工的工作能力、工作水平进行客观公正评定,确定各岗位的等级及同等级岗位员工对应的档级,从而为员工以后的晋升…
怎么做好软件企业中的包工头------来自内部的感慨
每周的周会都在提交计划与事项，第二周大多能落地，因为收集的都是以明确的事项。如果有人提出全新的，需要进行研发的事项--------很难落地。
在一个需要借助团队才能决策或者说没有明确上层责任人的任务安排中，很少落地的。在会议…
管理/业务与技术的平衡
经历多次从0到1的反复，时常在想怎么对管理/业务/技术进行平衡。从0到1是痛苦的历程，很少人愿意反复进入，或者在高点直接转向......
图形化干了3年，从原型开始到完成CAD图形组件定制过程，最终形成适合中压图形化绘制的…
走在团队的前沿（9）---面向交付的团队建设
作为基础应用软件供应商，我们的基础平台已经形成的初步的战斗力。团队建设的核心将所有转变，在平台成型之初，可以容忍一定的内部消耗。但从现在开始，我们的核心将转向研发与交付并存。
某省港集团合同与法务系统已经试运行近两个…
构建高效沟通桥梁 —— 测试团队中的快速反馈机制建设
😏作者简介：博主是一位测试管理者，同时也是一名对外企业兼职讲师。 📡主页地址：【Austin_zhai】 🙆目的与景愿：旨在于能帮助更多的测试行业人员提升软硬技能，分享行业相关最新信息。…